Ako inspirišete ljude da se pokrenu, da požele da budu bolji, uspešniji, delotvorniji, da se zainteresuju i udube, onda ste rođeni vođa.
Ako više volite da funkcionišete u zadatim okvirima, radite na proveren način i teško usvajate novine, onda ste sledbenik. Deo tima, koji je najzadovoljniji kad ga ostave na miru da obavi svoj deo posla i ne traže od njega nikakav dodatni angažman.
Većina ljudi spada u sledbenike. I koliko god inertni bili, liderska harizma može da ih pokrene i uključi, dokle god razumeju šta se od njih traži i dok to mogu da obavljaju sopstvenim tempom.
Življi i radoznaliji sledbenici su oni koji vole svog vođu i spremni su da ga slede i kad ne vide širu sliku, a možda ih ona i ne zanima i nije im potrebno razumevanje – jednostavno zato što se dive svom vođi, poštuju ga i veruju mu. Takvi sledbenici o svojim vođama kažu „sa njim bih išao na kraj sveta“ ili „za njega bih radio i za džabe“.
