Koliko mladi menadžeri imaju prilike za razvoj i napredak u svojoj struci u Srbiji?
Po mom mišljenju, mladi menadžeri u Srbiji imaju mnogo prilika za razvoj i napredak, ali da bi se te prilike iskoristile, potrebna je velika upornost i veliki rad. Možda u nekim drugim zemljama ima više prilika, ali je i konkurencija mnogo veća. Mislim da svako ko se trudi ima velike šanse i da uspe.
Koje osobine bi morao da ima dobar i uspešan menadžer? Po čemu se vi izdvajate od konkurencije?
Dobar i uspešan menadžer pre svega mora da bude posvećen poslu kojim se bavi. Sa druge strane, veoma je važno biti uporan i kreativan. Možda su upravo kreativnost i sposobnost prilagođavanja u različitim situacijama nešto po čemu se ja izdavajam od konkurencije.
Gde vidite sebe za 10 godina?
S obzirom na to da pre 10 godina ne bih mogao ni da zamislim da će Termovent biti ono što je danas, ne znam ni kako bih danas mogao da odgovorim na to pitanje. U svakom slučaju, cilj nam je da naša kompanija postane još veća i uspešnija pa bih možda mogao da kažem, da sebe za 10 godina vidim u još većem i uspešnijem Termoventu. Sa druge strane, sebe za 10 godina vidim i kao ponosnog oca, dobrog supruga i uspešnog poslovnog čoveka.
S obzirom na dugodišnje iskustvo, možete li dati savet svim mladim menadžerima koji su tek na početku svoje karijere?
Najvažnije je imati jasno definisan cilj koji će služiti kao osnovni motiv napredovanja. Sa druge strane, konstantna edukacija i stručno usavršavanje su veoma važan faktor uspeha.
Zapratite svoj omiljeni magazin na Youtubeu, Instagramu, Facebooku, Twitteru i pridružite nam se na Viber Public Chatu!
Fotografije: Dragan Asanov
Ivana Tomić
